• 宏华集团钻机在线管理系统验收大会圆满成功
  • 2014-11-25
  •        2014年11月24日下午,成都飞逸项目组一行到达宏华集团广汉基地,应邀参加了宏华钻机在线管理系统验收大会。大会由宏华集团质量部杨世平主任主持,宏华集团副总经理徐川、CIO刘璐露主任、软件部谢贤敏经理以及宏华集团质量部其他核心成员共同出席了本次验收大会。

           大会主要分为如下几个议程:

    一、宏华集团质量部杨主任对项目做介绍

           杨主任指出,此次钻机在线管理系统是一次完全针对宏华集团业务需求,全新的开发,在市场上没有任何类似项目可借鉴可参考,因此给项目带来的考验也是巨大的,但成都飞逸不畏挑战,对项目呕心沥血,认真做好所有需求调研,给出完美的解决方案并着手研发。在项目要求时间内完成项目开发并上线试用,背后付出的心血有目共睹,现在一期已经成功上线,大家先行试用,在试用过程中再针对具体的问题在二期中做修改和优化。

    二、成都飞逸总经理张海锋先生发言

           张海锋先生介绍到,众所周知,宏华集团经过全体宏华人数十年的坚持不懈的努力奋斗,已经成为全球性、国际化的大型钻机制造行业的领军企业,其自主知识产权的产品销往全球各地,成为中国创造的典范。随着宏华钻机产品市场保有量的进一步提升,产品的质量不仅关系到公司的盈利能力,更是关系到公司迈向千亿级别制造航母的生死命脉,在此大背景下,以质量部杨主任为核心的领导层高瞻远瞩,于2013年底提出建设钻机在线检测系统,全面构筑宏华质量管理屏障的战略思想。该战略同时得到IT部门刘主任的大力支持,自己也是非常有幸的见证了宏华质量管理系统从无到有,从手工到电子化,从粗放管理到精细管理,从事后监督到事前、事中、事后全流程监控这个过程,此次开发的系统极大的减轻了宏华集团的质量管理部门的事务性工作,让质量部门的领导及同事们有更多的精力从事管理优化和防患未然的工作中。同时系统化、全流程的管理,必将给宏华集团的质量管理工作带来更大的提升,减少漏洞,从而降低产品的返修率,进而极大的提升公司的盈利能力。

           宏华集团已经处于行业的领导地位,自身信息化水平“总是被模仿,从未被超越”,根本没有一套成熟的,可借鉴的质量系统可以拿来就用,于是最终确定为定制开发,IT部刘主任提出一定要着眼未来,在系统架构上要能够标准,开放,可以兼容宏华现有业务系统,并且具有良好的扩展能力。

           经过多方考察,最后成都飞逸公司能够有幸成为了系统开发商,面对一个从未涉足的专业领域,我们成立了公司级重大项目组,以技术部副经理叶建红亲自担任项目经理,启动了详尽扎实的需求调研,调研期间,项目组认真学习了宏华质量部的业务知识,仅仅需求笔记就做了300多页,最终详细的需求规格说明书超过200多页。

           一个成功的系统开发,离不开甲乙双方的共同努力,军功章的背后,有着宏华杨主任和刘主任的持续关注与支持。业务部门克服了本身紧张繁重的工作,腾出时间参加系统调研,指导测试工作;IT部门谢经理不辞辛劳,全程参与,给项目组起到了重要的协调与支持作用。在此,对上述为项目成功给予支持的宏华领导和同事们,表示衷心的感谢!此外,还要感谢飞逸公司的项目组同事们,尤其是技术部副经理叶建红,亲自担任项目经理,为了配合用户的上线要求,带领项目组持续加班加点,保障项目按时交付,最大限度满足了用户对系统的要求。

           此时此刻,看到系统上线后给宏华带来的巨大的企业价值提升,我们项目组也是由衷的感到高兴,为客户服务是我们存在的唯一理由。

    三、成都飞逸项目经理叶建红对项目具体开发情况做介绍

           叶经理对整个项目的整个开发情况作了具体的介绍,从起初需求调研遇到的困难,如何解决,如何协调整个项目开发进度,到现在完成情况作了详细介绍,并指出在试用期结束后会根据试用反馈情况作出相应调整,以最大化满足客户需求。

    四、宏华集团副总经理徐川女士对项目做总结

           在整个项目汇报过程中,徐总认真做好笔录,总结项目时指出,此次项目是没有可借鉴的,是一个里程碑式的事件,充分肯定了成都飞逸在项目上的贡献,同时也指出在后期开发中应当注意和考虑的地方,给出了指导性的意见。

    五、宏华集团IT部刘主任对项目做总结

           刘主任也指出,此次项目是完全没有可借鉴的情况下,根据宏华集团的需求量身定制的一次系统开发项目,系统带有很浓重的宏华色彩,完全贴切宏华的业务需求,在肯定系统的同时,也对后期开发给出了一些建议,要注重怎样让流程更优化,更合理,要注重管理上游的输入和下游的输出。

    六、宏华集团质量部杨主任做最后总结

           杨主任指出,本次合作,双方克服困难,共同打造出了一套优秀的质量管理系统,这是双方迈向更深入,全面合作的一个开端,系统首先要解决能用,好用的问题,下一步还将显示全面的移动化,用户通过移动APP,微信等工具,就可以轻松完成质量管理的全方面的工作,对此也充满信心和期待,希望双方能再接再厉,让系统全面上线,步入正轨,真正实现宏华集团业务全面电子化。

    七、宏华集团钻机在线管理系统验收大会合影

           系统验收大会圆满取得成功,会后合影留念。

           前排左起:宏华集团CIO刘璐露主任、成都飞逸总经理张海锋先生、宏华集团副总裁徐川女士、宏华集团质量部杨世平主任、宏华集团质量部任总工。

     

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